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蘇中集團(tuán)將2025年會主題定為“同心干”，既為致敬先輩的壯舉，更為汲取紅軍在至暗時刻，依然能思想同頻、步調(diào)一致、力出一孔的偉力。“同心干”，未來我們能夠穿越風(fēng)霜，底色正在于此；未來要翻越高山，根基也在于此。

譚書記強(qiáng)調(diào)，歷史的車輪滾滾向前，建筑業(yè)的明天依然多艱，去弱留強(qiáng)的現(xiàn)實仍在持續(xù)，勝利一定屬于那些看清趨勢、敢于變革、拼搏擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)。新的一年，蘇中集團(tuán)要全力防范風(fēng)險，繼續(xù)把活下去、站得穩(wěn)作為發(fā)展主基調(diào)，科學(xué)有序推進(jìn)資產(chǎn)盤活、債權(quán)清收等重點(diǎn)任務(wù)，全面壓降債務(wù)，穩(wěn)定現(xiàn)金流，多措并舉防范化解生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險；要堅持靠大聯(lián)強(qiáng)，進(jìn)一步加強(qiáng)與央企、國企的抱團(tuán)發(fā)展，持續(xù)向科技含量高、技術(shù)難度大、盈利水平高的大型綜合項目進(jìn)軍，不斷提升市場占有率和競爭力；要拓展海外市場，密切關(guān)注“一帶一路”沿線、RCEP等多邊協(xié)議簽署國家市場，加強(qiáng)與國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)等合作，積極參與國家援建項目、對外產(chǎn)業(yè)投資項目和國家政策性項目建設(shè)，不斷擴(kuò)大國際市場份額；要強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，加大技術(shù)創(chuàng)新和人才引育力度，加快在前沿領(lǐng)域、核心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)上實現(xiàn)新突破，不斷鞏固技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，打造更具競爭力的現(xiàn)代建筑企業(yè)。

譚書記表示，市委、市政府將堅定不移當(dāng)好企業(yè)的堅強(qiáng)后盾，持續(xù)優(yōu)化政策供給，統(tǒng)籌各方資源，提升服務(wù)效能，切實為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。他要求建筑業(yè)工作專班要充分發(fā)揮在涉法涉訴、信貸融資、工程款清欠等方面作用，以實際舉措幫助企業(yè)紓困解難，確保企業(yè)穩(wěn)定健康運(yùn)營。

最后，譚書記勉勵全體蘇中將士，在全市上下的共同努力下，在社會各界的關(guān)心支持下，蘇中集團(tuán)一定能加快走出行業(yè)調(diào)整低谷、譜寫轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇，為海安建筑業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻(xiàn)更多“蘇中力量”。

蘇中集團(tuán)董事長笪鴻鵠表示，雖然行業(yè)正經(jīng)歷著一場深刻而漫長的“寒冬”，但從海外的市場空間和發(fā)展機(jī)遇，以及國內(nèi)建筑業(yè)的市場存量來看，這個賽道值得堅守，只是眼下異常艱難，這是一場淘汰賽，也是一場資格賽。

笪董事長用“聚焦低成本，同心渡難關(guān)”,對當(dāng)下蘇中困境的破局之道進(jìn)行了概括。他強(qiáng)調(diào)，老平臺的堅守不是被動等待，而要咬緊牙關(guān)向前“熬”，要調(diào)動一切合法合規(guī)的資源，創(chuàng)新一切可能清收的方式，打好低成本化債的攻堅戰(zhàn)；新平臺的使命是低成本參與市場競爭，低成本的要求是質(zhì)量達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)、用戶滿意、有錢可賺。

笪董事長指出，低成本競爭要節(jié)省、過“緊日子”，省下來的就是利潤，就是競爭力。但“低成本”又不是簡單的“省”，更要精準(zhǔn)地“算”：一是要算好“科技賦能”的賬，主動引入新的建造技術(shù)、新材料、新工藝，降低生產(chǎn)和管理成本；二是要算好“機(jī)制再造”的賬，加大正向激勵的力度，讓肯干能干會干的人得到應(yīng)有的回報，強(qiáng)化剛性約束，明確紅線底線，激發(fā)團(tuán)隊的內(nèi)生動力和整體活力；三是要算好“管理效率”的賬，大力推進(jìn)扁平化，砍掉冗余的中間環(huán)節(jié)，用精簡的流程為成本做減法。

最后，笪董事長勉勵全體蘇中人：“聚焦低成本”是我們無奈卻必須的生存策略，“同心渡難關(guān)”則是我們唯一且必勝的精神依靠。前路艱難，但非絕路，我們有過輝煌，也不缺韌勁，只要集團(tuán)上下同心同德，求真務(wù)實，憑借集體的智慧和力量，我們終將熬過“寒冬”！

在充滿困難與挑戰(zhàn)的2025年，合作伙伴的守望相助、重點(diǎn)工作落實的有條不紊、各個條線蘇中人的不懈奮斗，共同交織成推動蘇中前進(jìn)的力量，會議集中表彰了其中的優(yōu)秀代表。市領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為榮獲2025年度風(fēng)雨同舟獎、重點(diǎn)工作推進(jìn)獎的單位代表和榮獲擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)獎的個人進(jìn)行頒獎，并合影留念。

這一年，海安市委、市政府充分放大政府專班、政法專班、金融專班、建筑業(yè)服務(wù)中心等組織協(xié)調(diào)功能，加大對蘇中的司法、金融、資金清收等服務(wù)支持，全力幫助企業(yè)紓困解難，來自集團(tuán)相關(guān)部門的三名員工，用她們在同一天的見聞，反映了專班領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)樘K中奔忙的暖心瞬間，這是普通的一天，更映照著專班為蘇中付出的每一天。活動現(xiàn)場，蘇中員工向所有幫助過蘇中的領(lǐng)導(dǎo)們送上親手制件的“小紅花”，感恩那些風(fēng)塵仆仆的旅程、夙興夜寐的歲月，以及對蘇中不離不棄的堅持。

這一年，蘇中人聚焦“信用修復(fù)、經(jīng)營開拓、清收清欠”三大中心任務(wù)，圍繞全年目標(biāo)不遺余力地踐行著自己的責(zé)任，道阻且長，荊棘密布，處理疑難的過程中有過困難、有過委屈，卻從未消磨我們迎難而上、艱苦奮斗的決心和勇氣。來自信用修復(fù)、經(jīng)營開拓、清收清欠三條“戰(zhàn)線”的代表用他們的講述，再現(xiàn)了全體蘇中人2025年勇敢戰(zhàn)斗的圖景。這一年，蘇中人面對國內(nèi)市場的困境，無懼國外艱苦的環(huán)境、惡劣的條件，無畏向陌生領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的陣痛、破壁的艱辛，堅定地謀求新的生存空間，并在新質(zhì)領(lǐng)域和海外市場交出了精彩的“答卷”。四名來自蘇中融媒體和項目一線的“記者”現(xiàn)場播報了集團(tuán)各地新業(yè)態(tài)項目和海外工程如火如荼的建設(shè)景象，集團(tuán)市場部員工則用主題講述《我們的海外“作戰(zhàn)圖”》回顧了蘇中的“遠(yuǎn)征軍”們秣馬海外的鏗鏘足跡，印度尼西亞、哈薩克斯坦、安哥拉等國家的管理人員和外籍蘇中建設(shè)者們“異國同音”，通過視頻共同為蘇中送來祝福。